2025年1月18日，福建金鼎建筑發(fā)展有限公司召開2024年度中層管理人員述職報告會。董事長廖世江、總經(jīng)理嚴(yán)孝彩和各分管副總經(jīng)理以及部門經(jīng)理等出席了會議。

會上，10位中層管理人員采用PPT形式全面而詳細地匯報了各自部門在2024年的工作完成情況、存在的問題以及2025年的工作計劃。各分管副總經(jīng)理分別對分管部門作了點評，并對改進措施和發(fā)展計劃作了指導(dǎo)性講話。

嚴(yán)孝彩總經(jīng)理主持述職匯報會并作總結(jié)講話。他在點評大家述職情況基礎(chǔ)上，肯定了各部門工作成效，指出存在問題，并對2024年工作進行全面回顧總結(jié)，安排部署2025年度業(yè)務(wù)目標(biāo)及重點工作任務(wù)，提出了“七提升一推進”工作舉措，要求公司上下要一心一意抓好落實。

董事長廖世江全程出席述職匯報會。他在講話時指出，開展中層領(lǐng)導(dǎo)述職匯報，既是大家展示工作、增進了解、學(xué)習(xí)交流以及總結(jié)提高的重要方式；又是領(lǐng)導(dǎo)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、完成年度目標(biāo)和了解部門負責(zé)人能力以及作用發(fā)揮情況的有效途徑，還是公司上下、部門之間、領(lǐng)導(dǎo)之間的一次良性互動和有益交流。他提出，這種述職會要堅持并延伸到部門間；他表示，感謝2024年全體金鼎人艱難打拼、辛苦工作；他希望，公司上下繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)投入到來年工作中去，實現(xiàn)公司有好的業(yè)績、員工有好的收成這一目標(biāo)，共同推動公司攻堅克難、走出平穩(wěn)發(fā)展的未來。